微软的悲哀：不知Google手机盈利模式

文/项有建

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据报道，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默近日在悉尼表示，Google主持开发的Android手机平台还没有找到有效的市场盈利模式，鲍尔默首先表示：“这是Google的首款手机，他们也不容易。……但我确实搞不懂Android的市场盈利模式。这就好比谷歌大声向投资者宣布，‘我们已经开发出一款手机操作系统，但还没有找到盈利模式，请各位为我们欢呼吧。’反正我是不会这样做。”

鲍尔默总结道：“总而言之，对于谷歌Android手机平台的盈利模式，我本人确实有点不明白。”

然而，事实上Android手机平台只是Google总体战略的一部分，是实现总体目标的一种手段，Android手机平台本身并不需要盈利，所以，鲍尔默看不见Android手机平台的直接盈利模式也算正常。

对Google来说，Android Market本身也是不需要盈利的，随着Android 手机平台、gPhone手机和Android Market的相继正式推出，标志着Google初步完成手机操作系统总体布局， Android Market则是Google手机操作系统战略的一个重要组成部分，即：Google真正的目的是通过Android Market的辐射性来辐射Google的Android手机操作系统。这将会使得Google在手机操作系统的竞争中得到一种资源上的优势。

而Google手机操作系统战略又只是Google网络总体战略的一部分。

Google向用户提供的是服务而不是产品，它的口号是：“任何你能做的，我都会做得更好，而且是免费的。”其隐藏在背后的潜台词就是：达到让用户们享用无处不在的Google服务的目的，一旦用户离不开了Google所提供的服务，用户们自然也就离不开Google。

Google的总体战略目的是要称霸网络，实现这一战略目的的方法就是通过介入手机的四个基础软件――手机操作系统、手机浏览器、手机搜索引擎和手机输入法，由此获得触角上的优势，使得Google的触角在整个手机网络领域里无所不在，续而将无处不在的Google触角形做成一个巨大的吸尘器的吸管，接下来的情形就将是一个Google搜索引擎故事的重演，应用长尾理论，借助无所不在的触角，通过吸尘器得以以极低的成本把散落于各处的“营利微粒”聚沙成塔，使Google从中获取巨额利润的最终目标得以实现。

显然，微软在对于网络本质上的理解，明显不如Google来得深刻，一向习惯于向用户提供产品的微软，在于向用户提供服务的理念上，出现了盲区，微软其实并不知道如何通过向用户“服务”来进行营利，在世界进入网络时代的今天，这样的情形对微软帝国来说不能不说是一种悲哀。

首发于《通信产业报》